Prof. (FH) MMag. Andreas Nachbagauer

Studiengangsleiter

Andreas Nachbagauer ist stv. Studiengangsleiter und Koordinator für Management- und Forschungsmethoden im Masterstudiengang "Projektmanagement und Organisation" und stv. Studiengangsleiter im Bachelorstudiengang "Projektmanagement und Informationstechnik ".

Nach seinem Abschluss in Betriebswirtschaftslehre an der WU Wien und in Soziologie an der Universität Wien war er Assistent am Institut für Personalmanagement der WU Wien und arbeitete anschließend als Sozialforscher mit den Schwerpunkten NPO, Wissensmanagement und neue Arbeitsformen sowie als unabhängigen Marktforscher. Er lehrte an mehreren Universitäten und Fachhochschulen zu den Themen Managementmethoden und strategisches Management, HRM, Führung und Organisation sowie empirische Sozialforschung.

Aus dem Personalmanagement kommend forscht Andreas Nachbagauer nun zu Organisationsgestaltung und -theorien mit Schwerpunkt temporäre Organisation und Projektmanagement sowie strategischem Management. Auf der Grundlage der Arbeitssoziologie publizierte er zu Themen der neuen Arbeitswelt, Auswirkungen atypischer und flexibler Beschäftigung und entgrenzter Arbeit in Projekten.

Den FH-Forschungspreis 2023 erhielt Andreas Nachbagauer für herausragende Forschungsleistungen zum Thema "New ways to manage resilience in projects: Complexity, timing, and the unexpected from the perspective of social systems theory."


Kontakt: andreas.nachbagauer@fh-vie.ac.at


Neueste Forschungsprojekte

  • Der Beitrag der Human-Factors-Forschung zum Management von Unsicherheit in projektorientierten Organisationen
  • Nachhaltige sozioökonomische Handlungs- und Entwicklungsperspektiven im Hinblick auf den Headquarterstandort Wien
  • Project Management goes Global
  • Human Resource Management in Projektorientierten Organisationen


Publikationen (Auswahl)

Konstantinou, E., Nachbagauer, A., Wehnes, H. (2023): Editorial: Digital learning and education in a project society, Project Leadership and Society 4 (2023), 100083. https://doi.org/10.1016/j.plas.2023.100083

Nachbagauer, A., Paier, D. (2022): Praktiken der Koordination von Lehre und Lehrenden: Von Grauzonen akademischer Lehrorganisation und ihrer Bewältigung, in: Paier, D. (Hrsg.): Hochschule, Digitalisierung, Innovation: Forschungsergebnisse und Good Practices zur Weiterentwicklung der Hochschullehre, Wiesbaden: Springer VS, S. 141–200. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36885-2_7

Nachbagauer, A. (2022): Resilient Project Management, The Journal of Modern Project Management, 10/1 (2022), S. 2–17. https://doi.org/10.19255/JMPM02901

Kosztyán, Z. T., Katona, A. I., Kuppens, K., Kisgyörgy-Pál, M., Nachbagauer, A. Csizmadia, T. (2022): Exploring the Structures and Design Effects of EU-Funded R&D&I Project Portfolios, Technological Forecasting & Social Change 1/180: 121687, http://dx.doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121687

Nachbagauer, A. (2022): On timing, synchronous and diachronic: Insights from disaster management and fast-response organizations for managing projects, Project Management Journal 3/52, S. 146–160, https://doi.org/10.1177/87569728221079414

Nachbagauer, A. (2021): Managing complexity in projects: Extending the Cynefin framework, Project Leadership and Society, Volume 2, 100017; https://doi.org/10.1016/j.plas.2021.100017

Algeo, C.; Konstantinou, E.; Nachbagauer, A.; Wehnes, H. (2021): Digital learning and education in a project society, Project Leadership and Society 2 (2021) 100007, https://doi.org/10.1016/j.plas.2021.100007

Kilic, O.; Stoica, M.; Nachbagauer, A.; Miller (2021): Modeling Austrian Consumer Responses to a Vignette Television Commercial Drama for a Vacation Resort Destination, Atlantic Marketing Journal: 10/1, Article 7. https://digitalcommons.kennesaw.edu/amj/vol10/iss1/7

Nachbagauer, A., Schirl-Böck, I., Weiss, E. (2020): Unerwartete Herausforderungen in Projekten erfolgreich managen. Erfahrungen aus der Human-Factors-, Hochsicherheits- und Resilienzforschung. Springer Gabler, https://doi.org/10.1007/978-3-662-60944-6 .

Nachbagauer, A. (2019) On the influence of project and organizational culture on managing turbulences in projects. In: Blaskovics, B.; Deák, I.; Varga, Attila K. (eds.): Chapters from the Academic Aspect of Project Management – Research and Teaching Methodologies, Volume III, Budapest: PMUni, S. 104–134

Breinbauer, A., Brennan, L, Jäger, J., Nachbagauer, A., Nölke, A. (Eds., 2019): Emerging Market Multinationals and Europe: Challenges and Strategies. Cham, Springer International, https://doi.org/10.1007/978-3-030-31291-6

Nachbagauer, A. (2019): Structures and Decisions in Emerging Market Multinational Corporations. In: Breinbauer, A., Brennan, L, Jäger, J., Nachbagauer, A., Nölke, A. (Eds.): Emerging Market Multinationals and Europe: Challenges and Strategies. Cham, Springer International, S. 63–81, https://doi.org/10.1007/978-3-030-31291-6 _5.

Nachbagauer, A., Waldhauser, B. (2019): Defining Sustainability Criteria for Emerging Market Multinationals. In: Breinbauer, A., Brennan, L, Jäger, J., Nachbagauer, A., Nölke, A. (Eds.): Emerging Market Multinationals and Europe: Challenges and Strategies. Cham, Springer International, S. 125–142, https://doi.org/10.1007/978-3-030-31291-6 _8

Breinbauer, A., Jäger, J., Nachbagauer, A. (2019): “Smart Public Location Policy”: A Policy Statement Regarding Emerging Market Multi-nationals in Europe. In: Breinbauer, A., Brennan, L, Jäger, J., Nachbagauer, A., Nölke, A. (Eds.): Emerging Market Multinationals and Europe: Challenges and Strategies. Cham, Springer International, S. 277–279, https://doi.org/10.1007/978-3-030-31291-6 _16.

Breinbauer, A., Jäger, J., Nachbagauer, A. (2019): Introduction and Overview. In: Breinbauer, A., Brennan, L, Jäger, J., Nachbagauer, A., Nölke, A. (Eds.): Emerging Market Multinationals and Europe: Challenges and Strategies. Cham, Springer International, S. 1–18, https://doi.org/10.1007/978-3-030-31291-6 _1

Nachbagauer, A., Schirl-Boeck, I. (2020): When risk management is not enough: Coping with the unexpected. In: M. Phillips (Ed.): Gower Handbook of Project Performance for Agile, Waterfall and Beyond. Aldershott, UK: Gower, S. 47–62, https://doi.org/10.4324/9781315268040 .

Nachbagauer, A., Schirl-Boeck, I. (2019): Managing the unexpected in megaprojects: Riding the waves of resilience. In: International Journal of Managing Projects in Business, 3/12: 694–715, 10.1108/ijmpb-08-2018-0169 " class="redactor-autoparser-object">https://doi.org/#####replacepa...

Nachbagauer, A., Schirl-Boeck, I. (2018): Managing the unexpected in complex unique projects: Are humans the key to success or the main source of error? In: Blaskovics, B.; Deák, I.; Varga, Attila K. (eds.): Chapters from the Academic Aspect of Project Management – Research and Teaching Methodologies, Volume II, Budapest: PMUni, S. 151–176.

Nachbagauer, A. (2018): When risk management is not enough: Project managers experiences when confronted with the unexpected. In: C. Brătianu, F. Pînzaru, A. Viţelar (Eds.): Strategica. Challenging the Status Quo in Management and Economics. Proceedings. Bucharest: Tritionic, S. 1131–1142.

Nachbagauer, A., Schirl-Boeck, I. (2018): Organizational Maturity Beyond Risk Management: Successfully Managing the Unexpected. In: Silvius, G., Karayaz, G. (Eds.): Developing Organizational Maturity for Effective Project Management, Hershey, PA: IGI Global: S. 78–103, https://doi.org/10.4018/978-1-5225-3197-5.ch005

Nachbagauer, A., Schirl-Boeck, I. (2017): Learning from human factors research and high-reliability organizations: a new way of managing the unexpected in projects. In: Blaskovics, B.; Deák, I. (ed.): Chapters from the Academic Aspect of Project Management – Research and Teaching Methodologies, Budapest: PMUni, S. 137–161.

Schirl-Boeck, I.; Nachbagauer, A. (2017): A New Way of Managing the Unexpected in Projects? In: The Society of Project Management (Hrsg.): Proceedings of the 11th International Conference on Project Management, Tokyo: The Society of Project Management, S. 754–760.

Nachbagauer, A. (2017): Beyond Risk Management: Managing the Unexpected. In: F. Pînzaru, A. Zbuchea, C. Brătianu, E.-M. Vătămănescu, A. Mitan (Eds.): Strategica. Shift! Major challenges of today’s economy. Proceedings. Bucharest: Tritonic, S. 133–146.

Brezovich, U.; Majer, C.; Nachbagauer, A. (2017): Gab es Projektmanagement nicht schon immer? Eine historische Kurzanalyse. In M. Huemann; C. Majer; B. Schaden; (Hrsg): Projektmanagement als Passion, Pilum Literatur-Verlag, S. 95–114.

Nachbagauer, A. (2017): Sustainable location policy – a view from inside of the corporation. In: Wirtschaft und Management 24 (Mai 2017), 63–88.

Nachbagauer, A. (2016): Jenseits der Normalarbeit. Prolegomenon zur atypischen Arbeit aus soziologischer Sicht, in: Pacic, H. (Hrsg.): Atypische Beschäftigung. Rechtsfragen jenseits der Normalarbeit, Wien: Verlag Österreich, S. 1–36.

Nachbagauer, A. (2016): Boosting sustainability from beyond: micro-politics and the role of regional headquarters. In: Brătianu, C.; Zbuchea, A., Pînzaru, F., Leon, R,-D., Vătămănescu, E.M. (Eds.): Strategica. Opportunities and risks in the contemporary business environment. Proceedings. Bucharest: Tritonic, S. 801–814.

Nachbagauer, A. (2016): Stimulating Sustainability in Multinational Companies: the Significance of Regional Headquarters. In: Management Dynamics in the Knowledge Economy 4 (2), 2016, 215–240.

Nachbagauer, A. (2016): Regionale Headquarter als Förderer von Nachhaltigkeit in multinationalen Unternehmen? In: Wirtschaft und Management 23 (Juni), S75–112.

Nachbagauer, A., Ortner, G. (Hrsg, 2015): Globale Projekte managen – Neue Wege für die weltweite Projektarbeit. Düsseldorf: Symposion Publishing 2015.

Nachbagauer, A. (2014): Voll involviert und total flexibel – Entgrenzte Arbeit in Projekten und Netzwerken, in: Weßels, D. (Hrsg.): Zukunft der Wissens- und Projektarbeit – Neue Organisationsformen in vernetzten Welten. Düsseldorf: Symposion Publishing, S. 37–64.

Nachbagauer, A.; Schirl, I. (Hrsg., 2013): Human Resource Management in Projektorientierten Unternehmen, Wien: Linde.