Projektmanagement-Prozesse & Tools

Lehrinhalte

*) PM-Prozesse (z.B. Beschaffung, Requirements Engineering, Angebotserstellung) *) Tools (z.B. Schätzmethoden, kaufmännische PM-Methoden, Schätzverfahren, Standard-PM-Software, KI-Einsatz im Projektmanagement)

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

*) Jakoby, W. (2015). Projektmanagement für Ingenieure (3. Aufl.). Springer. *) Patzak, G. & Rattay, G. (2018). Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen (7. Aufl.). Linde. *) PMI (2021). PMBOK Guide (7. Aufl. bzw. jeweils aktuelle Auflage). *) Reschke, H., Schneider, L. & Oleniczak, G. (Hrsg.) (2017). Commercial Project Management. VDMA Verlag. *) Timinger, H. (2024). Modernes Projektmanagement (2. Aufl.). Wiley.

Lern- und Lehrmethode

Vortrag, Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion, Blended Learning mit geleiteten Aufgabenstellungen in Moodle

Prüfungsmethode

*) 60% Beurteilung der Qualität der von den Studierenden erledigten Arbeitsaufträge und Mitarbeit *) 40% zwei schriftliche Teilprüfungen

Voraussetzungen laut Lehrplan

Projektmanagement-Konzepte

Schnellinfos

Studiengang

Projektmanagement und Organisation (Master)

Akademischer Grad

Master

ECTS Credits

3.00

Unterrichtssprache

Deutsch

Studienplan

Berufsbegleitend

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2025

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

1 WS

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, *) die Projektinitiierung und -definition für Auftraggeber:innen sowie potentielle Auftragnehmer:innen zu gestalten, *) ein gering komplexes Projekt mittels einer führenden PM-Softwarelösung (z.B. MS Project) zu planen, *) zu den Einsatzgebieten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu reflektieren.

Kennzahl der Lehrveranstaltung

0388-25-01-BB-DE-02