Projektmanagement-Konzepte

Lehrinhalte

*) Kompakte Übersicht zu den zentralen Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements entlang des Projektlebenszyklus (inkl. EVA) *) Führende Vorgehensmodelle (z.B. klassisch, agil, hybrid) *) Einsatzgebiete des PMO und PM-Governance-Aspekte *) Internationale PM-Standards und PM-Zertifizierungen (IPMA, PMI, PRINCE2, Scrum)

Art der Vermittlung

Präsenzveranstaltung

Art der Veranstaltung

Pflichtfach

Empfohlene Fachliteratur

*) Ortner, G. & Stur, B. (2023). Das Projektmanagement Office (4. Aufl.). Springer-Gabler. *) Patzak, G. & Rattay, G. (2018). Projektmanagement. Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen (7. Aufl.). Linde. *) Timinger, H. (2024). Modernes Projektmanagement. Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg (2. Aufl.). Wiley. *) international führende PM-Standards (z.B. ICB4, PMBoK, PRINCE2, Scrum Guide) in der jeweils letzten Version

Lern- und Lehrmethode

Vortrag und Diskussion, Moodle-Quiz zur Wissensstanderhebung; Lernvideos bei einzelnen PM-Themen

Prüfungsmethode

100% Schriftliche Endprüfung (Closed Book)

Voraussetzungen laut Lehrplan

keine

Schnellinfos

Studiengang

Projektmanagement und Organisation (Master)

Akademischer Grad

Master

ECTS Credits

3.00

Unterrichtssprache

Deutsch

Studienplan

Berufsbegleitend

Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird

2025

Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird

1 WS

Incoming

Nein

Lernergebnisse der Lehrveranstaltung

Lernergebnisse Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, *) basierend auf ihren gefestigten PM-Grundkenntnissen, das Zusammenspiel der zentralen PM-Aufgabengebiete, *) Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen führenden Vorgehensmodellen zu erklären und *) Vorgehensmodelle, PM-Standards und PMO-Varianten für den praktischen Einsatz auszuwählen.

Kennzahl der Lehrveranstaltung

0388-25-01-BB-DE-01