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Controlling & Budgetierung
Lehrinhalte
• Controlling Unternehmensziele, Controlling und Unternehmensführung: Konzepte, Ansätze und Instrumente Strategisches Controlling Operatives Controlling (Kosten- & Erlösrechnung, Abweichungsanalysen) Wertorientiertes Controlling (wertorientierte Kennzahlen, Nachhaltigkeit, Werttreibermodelle) Kennzahlen, Kennzahlensystemen und Performance Measurement (Balanced Scorecard) Management Reporting und Maßnahmenableitung • Budgetierung Grundlagen der Budgetierungsverfahren und deren Vor- und Nachteile Grundzüge des Systems der integrierten Planungsrechnung Funktionsweise eines Masterbudgets Grundzüge des Budgetierungsprozess, Erfolgsplanung und operative Teilpläne Zusammenhänge zwischen den Planungs- und Kontrollinstrumenten (Leistungsbudget, Planbilanz, Plan G&V, Liquiditätsplanung, Cash-Flow-Rechnungen) Grundzüge moderner Budgetierungsformen (Beyond Budgeting, Better & Advanced Budgeting, Activity Based Budgeting)
Art der Vermittlung
Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung
Pflichtfach
Empfohlene Fachliteratur
• Eisl, C., Hofer, P. & Losbichler, H. (2019). Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. Band IV: Controlling. Linde. • Weber, J. & Schäffer, U. (2022). Einführung in das Controlling (17. Aufl.). Schäffer-Poeschel. • Artikel- und Fallbeispielsammlung auf Moodle
Lern- und Lehrmethode
Vortrag, Kleingruppenarbeiten, Fallstudien und Übungsarbeiten, Präsentationen
Prüfungsmethode
• 30% Übungsaufgaben (Bewertungskriterien: Plausibilität der Analyse und Korrektheit des Lösungsvorschlags) • 70% Schriftliche Endprüfung (Closed Book) (Beurteilungskriterien: inhaltliche Korrektheit, Kenntnis und praktische Anwendung der Modelle und Ansätze)
Voraussetzungen laut Lehrplan
Keine
Schnellinfos
Studiengang
Projektmanagement und Organisation (Master)
Akademischer Grad
Master
ECTS Credits
3.00
Unterrichtssprache
Deutsch
Studienplan
Berufsbegleitend
Studienjahr, in dem die Lerneinheit angeboten wird
2026
Semester in dem die Lehrveranstaltung angeboten wird
2 SS
Incoming
Nein
Lernergebnisse der Lehrveranstaltung
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind Studierende in der Lage, • die Handlungsfelder und Funktionen des Controllings und der Budgetierung sowie ihre Ansätze zu beschreiben, • die Instrumente des Controllings passend zum betrieblichen Kontext und zur Strategie anzuwenden, • die Grundzüge der Budgetierung (integrierte Planungsrechnung) darzulegen, • Managementreports zu erstellen zu präsentieren sowie • praktische Handlungs- und Entscheidungsvorschläge abzuleiten.
Kennzahl der Lehrveranstaltung
0388-25-01-BB-DE-20