Leadership and Communication

Brief description

  • Theoretische und praktische Auseinandersetzung mit grundlegenden Führungsstilen
  • Aufgaben einer Führungskraft: Leading – Coaching – Organising
  • Situative Führungstechniken und Management-Kreis (Führungslücke, Führungs- und Persönlichkeitspyramide, agile Führung)
  • Optimieren der eigenen Entscheidungskompetenz; Besonderheiten der Führung in Projekten (laterale Führung)
  • Treiber des digitalen Wandels in Unternehmen
  • Agile Managementmethoden
  • Formen des Innovationsmanagements

Mode of delivery

face to face

Type

compulsory

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Mayrhofer, W. / Furtmüller, G. / Kasper, H. (Hrsg.) (2015): Personalmanagement – Führung – Organisation, 5. Auflage, Wien: Linde
Creusen U., Gall B., Hackl O. (2017): Digital Leadership: Führung in Zeiten des digitalen Wandels, 1. Auflage, Springer Gabler.

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, eigenständige Erarbeitung eines spezifischen Problemfeldes mit fachlicher Unterstützung des:der Lektor:in, Kleingruppenarbeiten, Diskussionen

Assessment methods and criteria

Immanente Leistungsfeststellung: Beurteilung der Qualität der von den Studierenden erledigten Arbeitsaufträge. Schriftliche Ausarbeitung von vorgegebenen Fragestellungen, Präsentationen.
Beurteilungskriterien: Vollständigkeit, Detailierungsgrad und Komplexitätsniveau der Beantwortung, Korrektheit der Lösungswege und Ergebnisse, Einhaltung formaler Kriterien.

Prerequisites and co-requisites

Lehrinhalte der vorhergehenden Semester

Infos

Degree programme

Logistics & Strategic Management (Master)

Cycle

Master

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Part-Time

Academic year

2023

Semester

3 WS

Incoming

No

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,

  • moderne Ansätze und Instrumente der Führungstheorien zu beschreiben (2),
  • in der Rolle einer Führungskraft und/oder eines Projektmanagers / einer Projektmanagerin Personal zu führen und die passenden Kommunikationsformen zu wählen (5),
  • die Anforderungen an Führungskräfte angesichts des digitalen Wandels zu benennen (2) und
  • agile Managementmethoden sowie Formen des Innovationsmanagements anzuwenden (3).

Course code

1392-21-01-BB-DE-20