Interkulturelles Management und Diversität

Brief description

• Der Begriff der Kultur • Kulturelle Vielfalt als Problem und Chance, • Kulturvergleichende Studien (Hall, Hofstede, Meyer) • Formen des internationalen Personaleinsatzes • Kommunikations- und Verhandlungstechniken im interkulturellen Kontext • Führung und Motivation in unterschiedlichen Kulturen • Interkulturelles Marketing • Konflikte in interkulturellen Kontexten • Interkulturelle Ethik und Diversität

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

• Hofstede, Geert / Hofstede, Gert Jan / Minkov, Michael (2010): Cultures and Organizations. Software of the mind. Intercultural Cooperation and 1st Importance for Survival. 3rd ed., New York et al: McGraw Hill. • Mead, Richard & Andrews, Tim. G. (2009): International Management. Culture and Beyond. 4th ed., Chichester (England): John Wiley & Sons Ltd. • Meyer, Erin (2015): The Culture Map. 1st ed., New York: PublicAffairs

Planned learning activities and teaching methods

Übungen, interaktives Setting, Hausübung, Gruppenarbeiten

Assessment methods and criteria

Abschlussprüfung (50%): Schriftliche Prüfung mit Reflexion der Kursinhalte Übungen (50%): Reflexions-/Diskussionsaufgaben (Zusammenarbeit, Gruppenarbeit und Aufgaben) zur Anwendung der im Unterricht vermittelten Konzepte unter Einbeziehung von Beispielen und Kreativität

Prerequisites and co-requisites

Betriebliche Grundlagen I-III

Infos

Degree programme

European Economy & Business Management (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

English

Curriculum

Part-Time

Academic year

2026

Semester

4 SS

Incoming

No

Learning outcome

Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses können die Studierenden: • verstehen die Eigenschaften von Kultur und sind in der Lage, die Herausforderungen zu erklären, mit denen Führungskräfte in einem interkulturellen Umfeld konfrontiert sind. • sind in der Lage, vergleichende Kulturmodelle zu erklären und anzuwenden; • sind in der Lage zu erklären, wie verschiedene Aspekte der Kommunikation die Rolle von Führungskräften in Entscheidungsprozessen beeinflussen und die Auswirkungen der Kultur in diesen Prozessen nutzen; • zu verstehen, wie Kultur Motivation und Führung beeinflusst und dieses Wissen auf interkulturelle Situationen anwenden kann • verstehen das Diversitätskonzept im arbeitsbezogenen Kontext

Course code

0389-20-02-BB-DE-31