HR Management

Brief description

Menschenbilder; Entwicklung des Personalbereichs; Quantitative Personalbedarfsermittlung; Quantitative Personalbedarfsermittlung; Personalbeschaffung (Personalwerbung, Bewerbungsunterlagen, Interview, Testverfahren, Assessment Center etc.); Personaleinführung und Personaleinarbeitung; Kommunikation; Motivation und Anreizsysteme (Bedürfnispyramide von Maslow, Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg etc.); (fixe und variable) Entlohnung (Cafetaria-Modell, Stock Options etc.); Personalentwicklung und Personalbeurteilung; Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung; Grundlagen der Personalverrechnung; Personalführung (Führungsstiltheorien); Personalfreistellung (inkl. Outplacement); Ele-mente der Organisation (Stelle, Abteilung etc.); Aufbau- und Ablaufor-ganisation (Organigramm, Stellenbeschreibung, Funktionendiagramm etc.); Organisationstheoretische Ansätze (Bürokratieansatz, Human-Relations-Ansatz etc.); Organisationsformen (Einliniensystem v. Mehrliniensystem, Funktionale Organisation, Sparten-Organisation, Matrixorganisation, Stab-Linien-Organisation, Projektorganisation); Gruppenverhalten; Holding-Strukturen; Organisatorischer Wandel und Change-Management; Unternehmenskultur, lernende Organisation

Mode of delivery

Präsenzveranstaltung

Type

Pflichtfach

Recommended or required reading and other learning resources/tools

Hungenberg, H. / Wulf, T. (2015): Grundlagen der Unternehmensführung, akt. (dzt. 5.) Aufl., Berlin: Springer Mayrhofer, Furtmüller, Kasper (Hrsg.) (2015): Personalmanagement, Führung und Organisation, akt. (dzt. 5.) Aufl., Wien: Linde

Planned learning activities and teaching methods

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallstudien

Assessment methods and criteria

Immanente Leitungsbeurteilung und abschließende Prüfung

Infos

Degree programme

European Economy & Business Management (Bachelor)

Cycle

Bachelor

ECTS Credits

3.00

Language of instruction

German

Curriculum

Full-Time

Academic year

2026

Semester

4 SS

Incoming

No

Learning outcome

Nach Absolvierung dieser Lehrveranstaltung sind die Studierenden mit verschiedenen in der Praxis vorfindbaren Organisationsstrukturtypen (Funktionale Organisation, Spartenorganisation, Matrixorganisation) sowie mit deren Vor- und Nachteilen vertraut und in der Lage, in Unternehmen personalwirtschaftliche Entscheidungen (z.B. Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmotivation, Personalfreisetzung etc.) vorzubereiten bzw. umzusetzen (LO 3.4)

Course code

0389-20-01-VZ-DE-38