Angewandte HR Analytics
Brief description
• Analyse von Kennzahlen (Anzahl der Aufrufe von Stellenanzeigen, Kosten pro Bewerbung etc.) • Altersstrukturanalyse in Unternehmen • Eignungsdiagnostische Verfahren zur MitarbeiterInnengewinnung • Algorithmen zur Verhaltensvorhersage • Analyse von MitarbeiterInnen-Fluktuationen • Analyse von Kündigungsgründen • Messung von MitarbeiterInnenzufriedenheit und Performance • Regressionsanalyse, Prognoseverfahren • Methoden des Evidence-based decision-making
Mode of delivery
Präsenzveranstaltung
Type
Pflichtfach
Recommended or required reading and other learning resources/tools
Edwards, M. und Edwards, K. (2019). Predictive HR Analytics: Mastering the HR Metric. Kogan Page. Isson, J.P., Harriott, J. and Fitzenz, J. (2016). People Analytics in the Era of Big Data: Changing the Way you attract, acquire, develop, and retain talent. John Wiley and Sons. Smith, T. (2013). HR Analytics: The what, why and how… Create Space Publishing. Sesil, J. (2013). Applying Advanced Analytics to HR Management Decisions. Pearson. Wirges, F. und Ahlbrecht, M. (2019). HR Analytics: Was HR-Verantwortliche und Führungskräfte wissen können und müssen. Berlin: Springer. Reindl, C und Krügl, S. (2017). People Analytics in der Praxis. Haufe.
Planned learning activities and teaching methods
Vortrag, Diskussion, Präsentation, Feedback, E-Learning, selbstorganisiertes Lernen, Übungen
Assessment methods and criteria
Immanente Leistungsfeststellung (Mitarbeit) und schriftliche Abschlussarbeit.
Prerequisites and co-requisites
LV Quantitative Methoden und Statistik
Infos
Degree programme
Digital HR & angewandtes Arbeitsrecht
Cycle
Master
ECTS Credits
3.00
Language of instruction
German
Curriculum
Part-Time
Academic year
2026
Semester
2 SS
Incoming
No
Learning outcome
Nach erfolgreicher Absolvierung der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage, • HR bezogene Administrativ- und Prozessdaten zu analysieren, • aktuelle Fragestellungen des HR Managements in konkrete Hypothesen zu übersetzen und mit statistischen Methoden zu untersuchen, • Key Performance Indikatoren zu analysieren, • BI-Tools und Dashboards anzuwenden, • Entscheidungen, welche die MitarbeiterInnen, Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen betreffen, datengestützt zu treffen, • Vorhersagen aus gesammelten Datensätzen zu treffen und Zusammenhänge zu beschreiben.
Course code
1705-21-01-BB-DE-20